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        統(tǒng)一組織項(xiàng)目意識(shí),賦能專(zhuān)業(yè)能力提升 ——華正新材PMP(項(xiàng)目管理師)培訓(xùn)班正式啟動(dòng)

        華正新材從戰(zhàn)略到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵舉措,關(guān)鍵舉措的落實(shí),每一步都與項(xiàng)目息息相關(guān),為了更好推動(dòng)公司項(xiàng)目制發(fā)展,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,賦能關(guān)鍵崗位人員項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)能力勢(shì)在必行。



        倏忽徂炎罷,驚秋自此辰,在寓意收獲開(kāi)啟的節(jié)氣,8月5日華正新材PMP(項(xiàng)目管理師)培訓(xùn)班正式開(kāi)班。

        本次項(xiàng)目學(xué)員的選拔上,公司以客戶為核心,以業(yè)務(wù)為考量,公司級(jí)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人為重點(diǎn),從市場(chǎng)、客服、技服、銷(xiāo)售、研發(fā)、項(xiàng)目管理等關(guān)鍵崗位及核心骨干篩選出首批人員參加。

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        此次PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班,不單單是提升培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員能力的一次培訓(xùn),更是華正新材基于以下三個(gè)角度的規(guī)劃實(shí)踐:

        01
        賦能和推進(jìn)

        2023年華正新材目前有35個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目在有序推進(jìn),其中事業(yè)部及部門(mén)的中小型項(xiàng)目也不勝枚舉。通過(guò)此次PMP培訓(xùn)班,華正新材賦能項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)技能和能力,做到有章法,懂工具,高效率,進(jìn)一步保障各類(lèi)項(xiàng)目工作落地,從而高質(zhì)量達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

        02
        組織能力提升

        2023年華正新材也是變革提升的一年,公司整體在進(jìn)行流程和制度的優(yōu)化,進(jìn)一步打通客戶與公司內(nèi)部的鏈接,建立內(nèi)部交流的高效渠道。此次PMP培訓(xùn)班就是一次很好的示例,引入國(guó)際普遍認(rèn)可具有良好實(shí)踐的工作和方法、通過(guò)統(tǒng)一項(xiàng)目管理的溝通語(yǔ)言,整體提高華正新材的整體組織能力和項(xiàng)目管理能力。

        03
        干部梯隊(duì)建設(shè)

        項(xiàng)目制是華正新材一直以來(lái)堅(jiān)持的方式方法。這就要求我們的干部不僅僅要知客戶,懂業(yè)務(wù),會(huì)管理,項(xiàng)目管理能力也是華正新材干部能力模塊的重要一塊拼圖。

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        PMP培訓(xùn)老師——張湘雯老師

        通過(guò)此次培訓(xùn)班,將首先培養(yǎng)出一批通過(guò)PMP專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的項(xiàng)目管理人才梯隊(duì),后續(xù)在公司開(kāi)展項(xiàng)目管理能力提升及項(xiàng)目管理優(yōu)秀案例分享中,他們將作為星火,以燎原之勢(shì)在華正新材帶動(dòng)下屬,帶動(dòng)部門(mén),帶動(dòng)事業(yè)部,提升公司整體項(xiàng)目管理能力。


        本次培訓(xùn)班持續(xù)兩個(gè)月,總共五場(chǎng)(8月、9月)集中培訓(xùn)及全程線上培訓(xùn)跟進(jìn)及答疑,主要培訓(xùn)內(nèi)容如下:

        01

        項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的角色


        02

        項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理


        03

        項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理


        04

        項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方 (干系人) 管理


        05

        項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理


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        華正新材PMP培訓(xùn)班已拉開(kāi)了序幕,希望此次培訓(xùn)班學(xué)員可以以點(diǎn)帶面,推廣普及項(xiàng)目管理工具,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,不期朱夏盡,涼吹暗迎秋,華正在路上!

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        PMP培訓(xùn)介紹





















        PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)PMI)在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出的“項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證”是具備國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合性的項(xiàng)目管理人才象征。通俗來(lái)講,這里包含2個(gè)點(diǎn):

        01
        普遍認(rèn)可

        是指PMP知識(shí)和做法具有適用于大多數(shù)項(xiàng)目,并且其價(jià)值和有效性已獲得全球認(rèn)可。

        02
        良好實(shí)踐

        是指在項(xiàng)目管理過(guò)程中使用PMP中的知識(shí)、技能、工具和技術(shù),能夠達(dá)成預(yù)期的商業(yè)價(jià)值和成果,從而提高很多項(xiàng)目成功的可能性。


        END


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